De omgeving waar wij nu in verkeren en waarin veel onzeker is, vraagt om verstandig en beheerst opereren. Vanuit kennis, inzicht, erkennen van emoties en gevoelens, de nodige reflectie en de juiste beslissingen. Wij dragen daar graag aan bij met trainingen, advisering, een persoonlijke benadering en de inzet van de StressCounter® Quick Scan.
Ons aanbod kent drie uitgangspunten die elkaar versterken en daarmee de teamdynamiek en performance stimuleren:
Hoe 'cool and collected' te blijven in deze tijd? Op welke karaktereigenschappen kun je vertrouwen als het lastig wordt? Hoe kun je weer opladen als de accu leeg lijkt?
Die antwoorden beginnen verantwoordelijkheid voor zelfreflectie en persoonlijk leiderschap op ieder niveau. Werken aan persoonlijk leiderschap vormt de basis voor persoonlijke veerkracht, stressregie én teamversterking.
Trainingen en trajecten krijgen vorm op basis van wat nodig is. Wij geloven niet in een standaardprogramma dat in iedere situatie toepasbaar is, Maatwerk en co-creatie vormen de basis. Wij werken graag vanuit een persoonlijke connectie.. Omdat dat beter werkt maar ook omdat het succes van gezamenlijke verbeterervaringen je altijd bijblijft en daarom doorwerkt in de toekomst..
Leiderschapscoaching wordt benaderd vanuit de drieslag Zelfobservatie - Zelfreflectie - Zelfmanagement. De aanpak versnelt het proces van inzicht zonder te oordelen, biedt de mogelijkheid om snel oud zeer en ruis op te ruimen en de focus te verleggen naar waardering en versterken van de kwaliteiten en talenten. Kwetsbaarheid als een kracht zien, oprechte feedback, en on-the-spot concrete afspraken, geven een veilige basis om het beste aam leiderschapsvaardigheden naar boven te brengen. Analyse van onder meer leiderschapsstijlen, houding, vaardigheden, gedrag, concurrerende waarden, conflicthantering en situationeel leidinggeven, kunnen waar nodig deel uitmaken van het traject.
Stressregie vanuit ontspanning. Door op fysiek niveau de hormoonbalans te beïnvloeden met de HRV-biofeedbackmethode, nemen de stressverschijnselen af en wordt het maken van positieve en effectieve keuzes gemakkelijker. Kennis van de objectieve en subjectieve stressfactoren, tezamen met de ademtechnieken en tools, geven ieder persoonlijk én het team de veerkracht die noodzakelijk is om ontwikkeling en groei door te zetten. De StressCounter geeft een vliegende start in analyse en advisering waar het gaat om de specifieke behoeften van de organisatie of het team. De StressCounter onderscheidt zich door naast het meten van stressfactoren ook een beeld te geven van de mentale en fysieke veerkracht.
Oprechte en verbindingsgerichte communicatie is een voorwaarde om ieder niveau in een organisatie en het individueel persoon tot zijn of haar recht te laten komen. Inzichten uit de Transactionele analyse, meditatietrainingen, bewegingsleer, organisatiekunde, communicatiewetenschap en Appreciative Inquiery ondersteunen de praktische verbinding die nodig is om het werkplezier, de teamcultuur en performance te doen groeien. Dat proces begeleiden wij graag. Professioneel, integer, geïnspireerd, en met een flinke dosis ontspanning én humor.
'Na een eerste kennismaking en analyse die in prettige sfeer verliep zijn wij als directie al ontspannener gaan werken. Ook het begrip voor elkaar is veel beter geworden en daardoor zijn we ook beter gaan samenwerken. Meer oplossingsgericht en met vooral ook meer plezier in het werk.
De bijdrage van Evert Blankesteijn als goede gespreksleider en mens was hier voor ons de doorslaggevende factor die tot het uiteindelijke resultaat heeft geleid. Ook richting de medewerkers van Walo zijn er goede resultaten geboekt na bewustwording van hun eigen opstelling.'
Jan Obdam, directeur Walo Openhaarden
Ons aanbod kent drie uitgangspunten die elkaar versterken en daarmee de teamdynamiek en performance stimuleren:
- Persoonlijk leiderschap op ieder niveau
- Stressregie vanuit innerlijke rust
- Oprechte en verbindingsgerichte communicatie
Hoe 'cool and collected' te blijven in deze tijd? Op welke karaktereigenschappen kun je vertrouwen als het lastig wordt? Hoe kun je weer opladen als de accu leeg lijkt?
Die antwoorden beginnen verantwoordelijkheid voor zelfreflectie en persoonlijk leiderschap op ieder niveau. Werken aan persoonlijk leiderschap vormt de basis voor persoonlijke veerkracht, stressregie én teamversterking.
Trainingen en trajecten krijgen vorm op basis van wat nodig is. Wij geloven niet in een standaardprogramma dat in iedere situatie toepasbaar is, Maatwerk en co-creatie vormen de basis. Wij werken graag vanuit een persoonlijke connectie.. Omdat dat beter werkt maar ook omdat het succes van gezamenlijke verbeterervaringen je altijd bijblijft en daarom doorwerkt in de toekomst..
Leiderschapscoaching wordt benaderd vanuit de drieslag Zelfobservatie - Zelfreflectie - Zelfmanagement. De aanpak versnelt het proces van inzicht zonder te oordelen, biedt de mogelijkheid om snel oud zeer en ruis op te ruimen en de focus te verleggen naar waardering en versterken van de kwaliteiten en talenten. Kwetsbaarheid als een kracht zien, oprechte feedback, en on-the-spot concrete afspraken, geven een veilige basis om het beste aam leiderschapsvaardigheden naar boven te brengen. Analyse van onder meer leiderschapsstijlen, houding, vaardigheden, gedrag, concurrerende waarden, conflicthantering en situationeel leidinggeven, kunnen waar nodig deel uitmaken van het traject.
Stressregie vanuit ontspanning. Door op fysiek niveau de hormoonbalans te beïnvloeden met de HRV-biofeedbackmethode, nemen de stressverschijnselen af en wordt het maken van positieve en effectieve keuzes gemakkelijker. Kennis van de objectieve en subjectieve stressfactoren, tezamen met de ademtechnieken en tools, geven ieder persoonlijk én het team de veerkracht die noodzakelijk is om ontwikkeling en groei door te zetten. De StressCounter geeft een vliegende start in analyse en advisering waar het gaat om de specifieke behoeften van de organisatie of het team. De StressCounter onderscheidt zich door naast het meten van stressfactoren ook een beeld te geven van de mentale en fysieke veerkracht.
Oprechte en verbindingsgerichte communicatie is een voorwaarde om ieder niveau in een organisatie en het individueel persoon tot zijn of haar recht te laten komen. Inzichten uit de Transactionele analyse, meditatietrainingen, bewegingsleer, organisatiekunde, communicatiewetenschap en Appreciative Inquiery ondersteunen de praktische verbinding die nodig is om het werkplezier, de teamcultuur en performance te doen groeien. Dat proces begeleiden wij graag. Professioneel, integer, geïnspireerd, en met een flinke dosis ontspanning én humor.
'Na een eerste kennismaking en analyse die in prettige sfeer verliep zijn wij als directie al ontspannener gaan werken. Ook het begrip voor elkaar is veel beter geworden en daardoor zijn we ook beter gaan samenwerken. Meer oplossingsgericht en met vooral ook meer plezier in het werk.
De bijdrage van Evert Blankesteijn als goede gespreksleider en mens was hier voor ons de doorslaggevende factor die tot het uiteindelijke resultaat heeft geleid. Ook richting de medewerkers van Walo zijn er goede resultaten geboekt na bewustwording van hun eigen opstelling.'
Jan Obdam, directeur Walo Openhaarden
Hieronder een muziekje ter begeleiding van HRV- biofeedback-ademtechniek:: 6 sec uitademen, navel naar binnen trekken, 4 sec inademen, buik goed laten bollen. 3 x daags, minimaal 3 minuten toepassen.